こんな人におすすめ：
- チャネルパートナー管理に携わる経営者や営業責任者
- 販売戦略や提携交渉の意思決定を効率化したいマネージャー
- ビジネス意思決定支援ツールの導入を検討している担当者
プロンプト例：
"チャネルパートナー管理におけるデシジョンツリーを作成してください。複数のパートナー候補に対して提携の可能性や条件、成功確率を考慮し、最適な選択肢を導くための構造をステップごとに示してください。リスクシナリオも加味してください。"
プロンプト例の出力結果：
デシジョンツリーの作成例として、まずルートノードに「チャネルパートナー提携決定」を配置します。次に主要パートナー候補A、B、Cの提携意向の有無で分岐します。例えば、Aが提携意向がある場合、その条件（価格、サポート体制、販売力）を評価する枝を伸ばします。Aが提携しない場合はBの提携意向で分岐し、同様に評価します。それぞれの選択肢に対して成功確率と期待効果（売上増加や顧客カバレッジ拡大）を数値化して入力し、ワーストケースのリスクも反映します。このツリーにより、客観的かつ体系的にチャネルパートナー戦略の最適解を導き出すことが可能です。
