こんな人におすすめ：
- チームマネージャーやリーダー
- プロジェクトメンバーで振り返りを強化したい方
- 組織内でコミュニケーションや問題解決力を向上させたい方
プロンプト例：
「チームでの省察を活用した問題解決を促進するための効果的な振り返り手法やフレームワークを教えてください。また、具体的な実践例やコミュニケーション向上に役立つ方法も提案してください。」
プロンプト例の出力結果：
チームでの省察（リフレクション）を活用して問題解決を進めるには、自己理解や共有を深める振り返りの場を定期的に設けることが重要です。具体的なフレームワークとしては、KPT（Keep, Problem, Try）が効果的で、以下のステップで進めます。
- Keep（継続）: チームや個人が続けるべき良い取り組みを確認する
- Problem（問題）: 現状の課題や問題点を洗い出す
- Try（挑戦）: 新たな改善策や挑戦を計画し実行する
これにより、単なる問題の表面的な解決にとどまらず、根本的な原因への理解が深まり、効果的な行動につながります。さらに、省察の場でお互いの気づきや感謝を共有することで、コミュニケーションの質が向上し、チーム内の信頼関係が強まります。
プロジェクト中の気づきや違和感もチーム全体で共有し、協働的に学びを深めることが重要です。こうした省察的実践が継続されることで、チーム全体のパフォーマンス改善やイノベーションの促進にもつながります。
