こんな人におすすめ：
- チームリーダーやマネージャーで部下の目標達成を支援したい方
- コーチング技法を学び、職場や個人で実践したいビジネスパーソン
- 自己成長や目標設定を効果的に進めたい個人
プロンプト例：
"GROWモデルの各ステップ（Goal、Reality、Options、Will）に沿って、成功要因特定のための具体的な質問例を教えてください。また、それぞれの質問の目的と効果も説明してください。"
プロンプト例の出力結果例：
- Goal（目標）: “このプロジェクトで達成したい最も重要な成果は何ですか？”
目的: 目標の具体化により、成功の基準を明確にします。 - Reality（現実）: “現在の状況で成功を妨げている要因は何でしょうか？”
目的: 現状の課題やリソースの把握により、現実的な対策を検討します。 - Options（選択肢）: “成功に向けてどんな行動や戦略が考えられますか？”
目的: 多角的に可能性を探り、柔軟なアプローチを促します。 - Will（意志）: “どの行動から最初に取り組みますか？また、その期限はいつですか？”
目的: 実行計画の具体化とコミットメント形成をサポートします。
このようにGROWモデルの各ステップに沿った質問を適切に使うことで、目標達成に必要な成功要因の特定と行動計画の明確化が可能となります。コーチングで部下やクライアントの自主性を引き出しながら、進捗のフォローを継続すると効果的です[1][2][4]。
