こんな人におすすめ：
- ビジネスパーソンで意思決定や対話の質を上げたい方
- マネジメントやチームリーダーでコミュニケーションの誤解を減らしたい方
- カウンセラーや教育者で思考の背景を理解し支援したい方
プロンプト例：
「推論のはしごの7段階を使って、チーム内のコミュニケーションの問題点を分析し、改善するための具体的な戦略を提案してください。」
プロンプト例の出力結果：
推論のはしごの7段階に沿ってチーム内のコミュニケーションを分析します。まず、現実の観察段階では実際の会話や議論の内容を客観的に把握し、次に選択したデータが偏っていないか検討します。データに背景情報を加える段階では個人の経験や価値観が影響していないかを見極めます。続く推測段階では根拠のない仮説を減らし、結論を出す前に複数の視点で検証します。結論に基づく信念に固執せず、行動段階ではオープンな対話の場を設け、誤解を払拭するコミュニケーションルールの導入を提案します。これにより信頼関係が向上し、円滑な意思決定が可能になります。
