こんな人におすすめ：
- 組織のリーダーやマネージャー
- チームビルディングに悩む人事担当者
- 人材育成や組織開発を担うビジネスプロフェッショナル
プロンプト例：
「オーセンティックリーダーシップの原則に基づき、チームワークを促進するための具体的施策や関係構築方法を提案してください。また、実践の際に注意すべきポイントも教えてください。」
プロンプト例の出力結果：
オーセンティックリーダーシップは、自分自身の価値観や信念に正直に基づいて行動しながらも、柔軟かつ誠実に周囲と向き合うリーダーシップスタイルです。この特性を活かしチームワークを促進するためには、以下の施策が効果的です。
- 自己認識を高める機会の提供：リーダーとメンバーが自身の強みや価値観を理解し共有するワークショップを開催し、相互理解を図る。
- オープンなコミュニケーション環境の促進：感情や考えを率直に話せる安全な場をつくり、意見交換を活性化する。
- 信頼関係の構築：リーダーが誠実に接し、約束を守ることでメンバーの信頼を得る。メンバー同士も信頼し合える関係づくりを支援する。
- バランスの取れた情報処理：判断や意思決定の際に偏見を排し、多様な意見を公平に評価する。
- 共通の目的意識の強化：組織やチームのミッション・ビジョンを明確に共有し、個々の役割と目標の整合性を保つ。
これらにより、メンバーは心理的安全性を感じ、主体的に協働できる環境が整います。注意点としては、自己中心的にならず周囲の意見を尊重すること、価値観の多様性を認める柔軟性を持つことが重要です。
VUCA（変動性・不確実性・複雑性・曖昧性）の時代においても、オーセンティックリーダーシップは持続可能なチームの信頼構築と高いパフォーマンス維持に寄与すると言えるでしょう。
