こんな人におすすめ
- 経営企画や事業開発担当者
- 業務・組織設計に携わる管理職
- 新規事業のオペレーション構築に関心がある方
プロンプト例
“オペレーティングモデルキャンバスを使って、新規サービスの業務フローと組織体制の設計案を作成してください。主要な役割、重要業務、必要なリソースとそれらの連携を含めて整理してください。”
プロンプト例の出力結果
新規サービスのオペレーティングモデルキャンバス設計案を以下の通り提案します。
1. 主要役割：サービス企画チーム、開発チーム、マーケティングチーム、カスタマーサポート、運用管理チーム
2. 重要業務：要件定義、開発進行管理、プロモーション戦略立案、顧客対応、品質管理
3. 必要なリソース：技術プラットフォーム、顧客データベース、広告予算、サポートツール
4. 連携イメージ：企画チームが要件定義を行い、開発チームと連携。マーケティングが顧客へのリーチを担当し、カスタマーサポートが顧客の声を運用管理にフィードバックして継続改善を実施。以上の流れで効率的な運用体制を構築します。
