こんな人におすすめ
- 経営者や経営企画担当者で戦略立案を効率化したい方
- プロジェクトマネージャーで組織の強み・弱みを把握したい方
- マーケティング担当者で市場機会やリスクを分析したい方
プロンプト例
「自社のSWOT分析をマネジメント支援に活かすため、強み・弱み・機会・脅威を整理し、クロスSWOT分析から具体的な戦略案を3つ提案してください。」
プロンプト例の出力結果
以下の通り、自社のSWOT分析をもとに経営戦略を提案します。
1. SO戦略（強み×機会）： 高い技術力を活かし、成長市場に向けた新製品開発でリーダーシップを強化。
2. ST戦略（強み×脅威）： 自社ブランドの信頼性を用い、競合の攻勢から顧客を守る差別化戦略。
3. 改善戦略（弱み×機会）： 顧客対応力の弱みを強化し、拡大する市場ニーズに対応。
これにより、内部・外部要因を踏まえた効果的なマネジメント支援が可能となります。
