こんな人におすすめ：
- 組織やチームのリーダー
- 人事・ダイバーシティ推進担当者
- 柔軟なリーダーシップを学びたいビジネスパーソン
プロンプト例：
「サーバントリーダーシップの基本原則と、組織における多様性管理を促進する具体策について教えてください。また、両者を組み合わせてチームの成果を最大化する方法を提案してください。」
プロンプト例の出力結果：
サーバントリーダーシップは、リーダーがチームメンバーに奉仕し、権力を分散しながらメンバーの成長と主体性を支援するスタイルです。基本原則としては、権力の共有、メンバーのニーズ優先、成長支援、協力促進が挙げられます。一方、多様性管理（D&I）では、人種・性別・考え方の違いを尊重し、心理的安全性の高い環境を作ることが重要とされます。これらを組み合わせることで、メンバーの多様な意見や価値観を尊重しながら、彼らの能力を最大限に引き出すことができます。具体的には、リーダーはメンバーの意見に耳を傾ける対話重視の姿勢を持ち、共通目標に向けて協力し合える環境を構築します。こうしたアプローチは組織のエンゲージメント向上や離職率低減、柔軟で自律した組織づくりに貢献します。」
