こんな人におすすめ：
- 業務効率化や標準化を目指す経営者・管理職
- 業務の課題把握や改善策を検討している現場担当者
- 組織全体の業務改革を推進したいコンサルタント
プロンプト例：
「業務プロセスマネジメントの基礎と導入メリット、推進のポイントについてわかりやすく解説してください」
プロンプト例の出力結果：
業務プロセスマネジメント（BPM）は、業務の流れを細かくプロセスに分解・可視化し、課題を分析・改善することで業務効率と成果を最大化する経営手法です。導入により業務の属人化やブラックボックス化を防止し、標準化・継続的な改善が可能になります。営業や製造など定型的な業務に特に効果的で、問題の発見や対策が段階ごとに行えるため、組織全体の競争力強化やコスト削減、顧客満足度向上にもつながります。推進ポイントは、業務プロセスの詳細なモデリング、関係者の理解促進、段階的な改善の実施です。
