こんな人におすすめ：
- 業務プロセス改善に取り組むプロジェクトマネージャー
- SIPOC図を活用してチームの業務を可視化したいマネージャー
- 組織間の連携強化やフィードバック文化を構築したいリーダー
プロンプト例：
「SIPOC図の各要素ごとに考えられるフィードバックのポイントと効果的な意見交換方法を教えてください。また、チーム内での共有を円滑にするコツも含めて解説してください。」
プロンプト例の出力結果：
SIPOC図のフィードバックを効果的に行うためには、次のポイントが重要です。まず各要素（サプライヤー、インプット、プロセス、アウトプット、カスタマー）について具体的な課題や改善点を明確にします。チームメンバーと図を共有し、視覚的に全体像を確認しながら意見交換を行うことで、認識のズレを減らせます。フィードバックの際は、各要素がどのように連携しているかを理解した上で、相互の影響を考慮した指摘を心がけましょう。共有はオンラインツールなどを用いてリアルタイムで行うと効果的です。また、フィードバックは改善提案だけでなく、良い点の確認も含めてポジティブに行うことが、チームの協力を促進します。これにより、SIPOC図の精度が向上し、根本原因分析やプロセス改善に役立つ質の高い情報が得られます。
