こんな人におすすめ：
- ビジネスパーソンで効率的に目標を設計したい方
- マネージャーやリーダー層で部下の目標管理を担当する方
- 自己成長やキャリアアップを目的に目標の質を高めたい方
プロンプト例：
「SMARTフレームワークを使って、具体的かつ達成可能なビジネス目標を作成してください。5つの要素（Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound）の観点から説明してください。」
プロンプト例の出力結果：
SMARTとは目標設定を効果的にするためのフレームワークで、以下の5つの要素で構成されています。
- Specific（具体的）
目標は漠然とせず、誰が聞いても解釈がぶれない明確な内容であることが重要です。例えば「月間売上を30％増加させる」など具体的に定めます。 - Measurable（測定可能）
達成度を数値や具体的指標で測定できることです。例えば「新規顧客を50件増やす」など数値目標を設けます。 - Achievable（達成可能）
実現可能か現実的な目標であることを検討します。無理な目標はモチベーション低下の原因になるため、過去の実績やリソースを考慮して設定します。 - Relevant（関連性）
個人や組織の目的に合致し、意味のある目標であることが重要です。会社のビジョンや自分の役割と関係づけて設定します。 - Time-bound（期限設定）
目標達成の期限を明確にすることで集中力が高まり達成率が向上します。例えば「2025年6月末までに」といった期日を定めます。
これらの要素を用いて目標を設計すると、「2025年6月末までに、第2四半期で新規顧客を5％増加させ、月次売上を15％向上させる」といった具体的で検証可能な目標が生まれ、実現度が高まります。
SMARTは単なる目標のチェックリストだけでなく、効果的に目標達成をサポートするフレームワークとして多くの企業や自己啓発で活用されています。
