- 人材育成担当者や研修企画者
- 企業の研修受講者の効果を知りたい管理職
- スキルアップの投資対効果を評価したい経営層
「スキルアップ効果の測定方法」について、カークパトリックモデルの4段階評価法を用いた例を示します。これにより、研修や学習の効果を体系的かつ客観的に評価しやすくなります。
プロンプト例：「カークパトリックモデルの4段階評価法に基づき、スキルアップ研修の効果を具体的に測定する方法を教えてください。」 プロンプト例の出力結果想定：
カークパトリックモデルは以下の4つの評価レベルでスキルアップ効果を測定します。
1. 反応（Reaction）: アンケートで受講者の満足度や研修内容への反応を集計します。例：「研修は分かりやすかったか」「講師の説明は理解しやすかったか」
2. 学習（Learning）: 研修後のテストや実技評価で理解度を測り、知識やスキルの習得度合いを確認します。
3. 行動（Behavior）: 業務への応用度をアンケートやヒアリングで評価し、実際の行動変容を把握します。
4. 結果（Result）: 業績データやKPIを分析し、研修の投資対効果や組織貢献を評価します。
これらの評価を組み合わせることで、スキルアップ施策の課題や改善点が明確になり、効果的な次回研修計画の立案に役立ちます。
