こんな人におすすめ：
- ビジネス課題の効果的な優先順位付けが必要なマネージャー・リーダー
- プロジェクトマネジメントで問題解決アクションを整理したい方
- ロジックツリーを利用して組織内の意思共有や課題整理をしたいビジネスパーソン
プロンプト例：
“ロジックツリーを使って、商品の売上低迷を解決するための問題と解決策を洗い出し、実行するアクションの優先順位を考えてください。具体的な解決策と効率的な取り組み順を示してください。”
プロンプト例の出力結果：
- 【問題】商品の売上低迷
- 【要因分解】
- 受注率低下
- 商品認知不足
- 価格競争力の低さ
- 【解決策】
- 受注率向上：営業トレーニング強化、顧客ニーズ分析の実施
- 認知向上：マーケティングキャンペーンの展開、SNS活用
- 価格競争力：コスト削減、価格改定検討
- 【優先順位付け基準】費用対効果やスピード感を考慮し、早期着手が可能な営業トレーニングとSNS活用を優先
- 【アクションプラン】
- 1. 営業チーム向け即効トレーニングの実施
- 2. SNSマーケティングの開始
- 3. 顧客ニーズデータ収集
- 4. コストと価格の再評価
このようにロジックツリーを活用すると、問題を構造的に分解し、対策の優先度が明確になり効率的な問題解決が可能です。
