こんな人におすすめ：
- 会議の進行役を務めるビジネスパーソン
- プロジェクトマネージャーやチームリーダー
- 議論を円滑に進めたい職場のファシリテーター
プロンプト例：
「議題に合ったファシリテーション技法を教えてください。ゴールの明確化から意見の発散と収束、合意形成まで会議を円滑に進める具体的なステップとコツを含めて説明してください。」
プロンプト例の出力結果：
ファシリテーションは「ゴールの明確化」「場づくり」「発散」「合意形成」の４つの段階で進めます。まず、議論の目的と達成したい成果物を設定し、途中で話が逸れないようにアジェンダを設計します。次に参加者が発言しやすい環境を作るために、グランドルールを設定し、全員の意見を引き出します。意見が多く出たら、付箋やホワイトボードを活用して意見を整理し、共通点や課題を見える化します。その後、議論を収束させるために論点を絞り込み、最終的に多数決などの合意形成手法を用いて結論を導きます。進行中は中立的な立場で参加者の意見を尊重し、発言を促すスキルも重要です。
