こんな人におすすめ：
- 新入社員や若手社員で職場のコミュニケーション力を高めたい方
- 管理職やチームリーダーで組織のチームワークを促進したい方
- 人事担当者や研修担当者で効果的な対人関係構築研修を企画したい方
プロンプト例：
「人間関係構築研修の効果的な研修カリキュラムを作成してください。自己理解、他者理解、コミュニケーション技法の3つの柱を含め、具体的な研修内容と目的を説明してください。」
プロンプト例の出力結果：
人間関係構築研修は、職場の信頼関係とチームワークを強化するために重要です。研修カリキュラムは以下の3つの柱で構成されます。
- 自己理解：参加者は自身の価値観や考えを深く見つめ、自分の存在や行動が周囲に与える影響を理解します。
- 他者理解：相手との違いを認識し、多様な価値観や視点を尊重することで相互理解を促進します。
- コミュニケーション技法の習得：傾聴力や共感力、アサーティブコミュニケーションなど、効果的に「聞く」「伝える」スキルを身につけることで、円滑な対話を実現します。
これらの内容を段階的に学ぶことで、参加者は表面的でなく深い信頼関係を築き、チームワークの向上と組織の活性化を図ることができます。
