こんな人におすすめ：
- チームでの意思決定プロセスを円滑にしたいマネージャー
- 部下や後輩の思考を正確に理解し指導したい指導者
- 議論や会議での誤解を減らし建設的な対話を行いたいビジネスパーソン
プロンプト例：
「推論のはしごの概念を説明し、職場のコミュニケーションで誤解を防ぐための具体的な活用方法を教えてください。」
プロンプト例の出力結果：
推論のはしごとは、人が情報からどのように結論に至るかを段階的に示すモデルです。コミュニケーションにおいては、話し手と聞き手がそれぞれの思考過程を明確にし共有することで誤解を減らせます。具体的には、まず事実を正確に確認し、その上で選択・解釈した内容を一緒にすり合わせることが重要です。例えば、上司が部下に指示を出す際、部下がどの段階で誤った解釈をしているかを推論のはしごで確認しながら対話することで、相互理解が深まります。また、会議で異なる意見が出た場合も思考の過程を可視化し、どこに認識のズレがあるかを特定しやすくなります。このような活用で、感情的な対立を避け、建設的なコミュニケーションと効果的な意思決定が可能になります。
