こんな人におすすめ：
- 企業のDX推進担当者
- 中小企業の経営者や支援者
- IT戦略や経営改革に関心のあるビジネスパーソン
プロンプト例：
「2025年に向けて日本企業のデジタル化進展を分析し、経済産業省の『2025年の崖』問題や中小企業のデジタル化段階を踏まえて、今後のDX推進戦略を提案してください。」
プロンプト例の出力結果：
2025年に差し掛かる日本企業は、経済産業省が警鐘を鳴らす『2025年の崖』を乗り越えるために、既存の複雑で老朽化したITシステムを刷新し、デジタル技術を活用したビジネスモデル改革が急務です。特に中小企業は、4段階のデジタル化のうち、アナログから脱却しDXへ移行する段階にあり、この過程でスケールアップや年商100億円を目指すための組織改革と技術導入が必要です。最新のガートナートレンドが示すAIや空間コンピューティングなどの先端技術活用も視野に入れ、倫理的配慮や持続可能性を重視したデジタル戦略を策定することが、激化するグローバル競争の中での生存戦略となります。
