こんな人におすすめ：
- スクラムマスター・プロダクトオーナー
- アジャイル開発チームメンバー
- プロジェクトマネージャーやチームリーダー
プロンプト例：
「スクラムチームで効果的なフィードバックを提供するには、どのようなポイントに注意すべきか教えてください。また具体的なフィードバックの例も挙げてください。」
プロンプト例の出力結果：
効果的なスクラムのフィードバックは、以下の点に注意すると良いです。まずタイミングを見計らい、スプリント終了後やタスク完了後などリアルタイムに行うこと。次に、具体的で行動に基づいた内容にすることです。例えば、「〇〇を調査したことで準備が整った」といった成果に言及します。さらにポジティブな点と改善点をバランス良く伝え、メンバーのやる気を支えましょう。最後に、フィードバックを受ける本人の意見を聞き、対話を促すのも重要です。具体例として、「スプリントレビューでのデモが分かりやすく良かったが、時間配分の調整を検討するとさらに効果的です」といったフィードバックが効果的です。
また、日常のデイリースクラムの後に気軽に声をかけるなど頻繁なフィードバック習慣も推奨されます。360度パースペクティブも活用すると、スクラムマスターや外部ステークホルダーからの包括的な意見収集が可能になります。これらを通じて継続的改善を行い、チームの信頼関係とパフォーマンスが向上します。
