こんな人におすすめ：
- システム開発の要件定義担当者
- プロジェクトマネージャーや設計者
- 仕様書作成やドキュメント管理に関わる技術者
プロンプト例：
「仕様書を要件定義フェーズに効果的に統合する方法とステップを詳しく教えてください。特に関係者合意の取り方やドキュメントの具体化についても解説してください。」
プロンプト例の出力結果：
仕様書を要件定義フェーズに統合するためには、以下のステップが効果的です。まず関係者インタビューやドキュメント分析を通じてビジネスルールや現行業務を抽出します。次に、それらを機能要件や非機能要件に分類・明文化し、要件定義書に反映します。業務フローの確定や優先順位付けを行い、関係者間の合意をとることで曖昧さや抜け漏れを防止します。こうして作成された要件定義書は、後続の設計・開発工程の基盤となり、プロジェクトの品質と効率の向上に寄与します。また、レビューや管理ツールの活用で継続的な品質保守も可能です。この手順によりリスクを軽減し、目的に沿ったシステム設計が実現します。
