こんな人におすすめ：
- サプライチェーンマネージャーや物流担当者
- 製造業の生産管理者
- 経営企画や業務改善担当者
プロンプト例：
「SCORモデルの主要プロセスとパフォーマンス管理における活用方法についてわかりやすく解説してください。」
プロンプト例の出力結果：
SCORモデル（Supply Chain Operations Reference model）は、サプライチェーンの全体プロセスを標準化し評価するための枠組みです。主に「計画（Plan）」「調達（Source）」「生産（Make）」「納入（Deliver）」「返品（Return）」の5つの主要プロセスから構成され、それぞれのプロセスに対してパフォーマンスメトリクスや改善プラクティスを定義しています。これにより企業はオペレーションの効率や課題を定量的に評価し、適切な改善策を講じられます。SCORモデルは業種を問わず適用可能で、組織のサプライチェーン全体の成熟度や目標適合性の管理に役立ちます。最新のバージョン12.0では人材要件や現場での実践方法も体系的に含まれています。このモデル導入により、サプライチェーン全体の可視化が進み、パフォーマンス改善と戦略的な運用が可能となるのです。
