こんな人におすすめ：
- 企業のリスク管理や内部統制を担当する管理職・監査部門
- ガバナンス体制の透明性を高めたい経営者・役員
- コンサルタントや監査法人など、組織のガバナンス設計支援者
プロンプト例：
「三線ディフェンスモデルの概要と各ラインの役割を説明し、ガバナンス体制の透明性向上にどのように貢献するか具体的に教えてください。」
プロンプト例の出力結果：
三線ディフェンスモデルは、組織のリスク管理と内部統制を3つの役割・ラインに分けて明確化する枠組みです。第1ラインは経営管理者が製品やサービスを直接提供しリスクを管理します。第2ラインはリスク管理支援とモニタリングを担い、第1ラインを補完します。第3ラインは独立した内部監査部門としてリスク管理とガバナンス全体の有効性を評価・保証します。これらのライン間の明確な役割分担と相互報告・監督の仕組みにより、ガバナンス体制の透明性が向上し、組織の価値創造と保全につながります。
モデルの導入により、責任分担の曖昧さを解消し、リスクと統制の管理を効果的に運用可能です。特に統治機関（取締役会など）が全体の監督・指導を行い、各ラインからの報告を受けることで、ステークホルダーへの説明責任を果たしやすくなります。
