こんな人におすすめ：
- アジャイル開発で顧客のニーズを優先的に取り入れたいプロジェクトマネージャー
- 大規模システム開発で効率的に機能開発を進めたいソフトウェアエンジニア
- FDDを導入検討中のプロダクトオーナーや顧客担当者
プロンプト例：
FDDの顧客要望優先度決定に有効な評価基準と方法を教えてください。また、それらを使った具体的な優先順位付けの手順の例も提示してください。
プロンプト例の出力結果：
FDD（Feature Driven Development）における顧客要望の優先度決定には、以下の評価基準と方法が有効です。まず、各機能（フィーチャー）について「顧客価値の高さ」「実装の複雑度」「ビジネスインパクト」「開発コスト」などの複数基準でスコアリングを行います。代表的なフレームワークとして「価値対複雑性マトリクス」や「利益対コストの加重スコアリング」があります。これにより、顧客が求める機能の重要度を客観的に比較できます。
具体的な優先順位付けの手順例は、まず顧客と綿密にヒアリングして機能リストを作成し、その機能ごとに基準ごとの点数を定めます。次にチームで合意形成しながら総合スコアを計算し、高スコア順にタスクを並べていきます。この流れにより、顧客ニーズを満たしつつ開発効率も高められます。また、FDDでは機能単位で計画・設計・実装を繰り返すため、結果として品質の良いシステムを段階的に完成させやすいです。
ただし、顧客要望を詳細に把握する時間が掛かることもあるため、スコアリングや優先度決定は適宜見直しながら進めることが望ましいです。
