こんな人におすすめ：
- SAFe（Scaled Agile Framework）導入を検討しているアジャイルコーチ
- 定量的な指標で組織の改善効果を把握したいプロジェクトマネージャー
- リスクやパフォーマンスの客観的評価を目指すPMOや経営層
プロンプト例：
「SAFeの定量的管理において、主要なパフォーマンス指標(KPI)や測定方法を挙げ、それらを用いた改善サイクルの進め方について解説してください。」
プロンプト例の出力結果：
SAFeの定量的管理では、リードタイム、サイクルタイム、チームのベロシティ、品質指標（バグ件数など）、PI（Program Increment）達成度などがKPIとして用いられます。これらの指標を定期的に測定し、トレンドを分析することで改善ポイントを特定します。改善活動は、振り返りやPI計画と連動し、定量データに基づく目標設定と進捗管理を繰り返すことで効果を最大化します。リスク管理も数値化し、確率や影響度を定量的に評価して適切な対策を講じることが推奨されます。
